Activitatea unei organizații este Conceptul, formele, procedura de organizare și analiza activităților

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-02-12 12:14

O organizație este o formă de asociere creată pentru producerea și distribuția de produse, servicii și lucrări. Este înzestrat cu anumite drepturi și responsabilități. Scopul organizației este de a satisface nevoile publice și de a obține profit pentru aceasta.

Funcționarea unei entități juridice: caracteristici

Activitatea unei organizații este un set de operațiuni efectuate de o persoană juridică în mod independent. Întreprinderile însele își pot dispune bunurile, fondurile și finanțele rămase după deducerea plăților obligatorii.

Activitatea unei organizații este, de asemenea, o formă specifică de relații, care reflectă interacțiunea dintre resurse materiale, forțe de muncă, informații, financiare și o serie de alte resurse în procesul de prestare a serviciilor, de efectuare a muncii sau de producere a produselor.

În timpul funcționării întreprinderii se efectuează următoarele:

• predicție;
• planificare;
• control;
• control;
• contabilitate;
• analiza;
• material, informații și alt suport.

De o importanță deosebită este analiza activităților organizației. Pe baza datelor de raportare, se determină indicatorii de rentabilitate, eficiența întreprinderii, oportunitatea anumitor operațiuni, sunt identificate deficiențele, zonele neprofitabile și profitabile. Toate aceste informații contribuie la luarea deciziilor corecte de management, care, la rândul lor, asigură competitivitatea ridicată a companiei.

Activități

Clasificarea se realizează în funcție de o varietate de criterii. Deci, în funcție de conținut, activitatea unei persoane juridice poate fi:

• militar;
• cultural;
• economic;
• educațional etc.

Activitatea economică a unei organizații este un ansamblu de operațiuni legate de crearea de produse, prestarea de servicii pentru vânzarea sau furnizarea de bunuri, suportul material și menținerea funcționării normale a infrastructurii. Acest tip poate include, de asemenea, orice activitate auxiliară, legată de crearea de noi tehnologii sau mostre de produse, analiza eficienței întreprinderii, upgrade-uri anterioare de echipamente, investiții, cercetări de piață etc.

Activitățile economice, la rândul lor, sunt împărțite în comerciale, de producție, de servicii, financiare, manageriale etc.

Nuances

Orice activitate este desfășurată de o anumită entitate - o bancă, o întreprindere, o asociație, un antreprenor,companie etc. În consecință, fiecare astfel de entitate este creată pentru a desfășura un anumit tip de activitate. Se numește principal. În același timp, fiecare entitate, într-o oarecare măsură, desfășoară și activități conexe.

De exemplu, pentru o întreprindere de producție, sarcina principală este de a produce produse. Pentru implementarea acestuia se desfășoară acțiuni suplimentare: proiectare, construcție, suport material, pregătirea personalului, finanțare, întreținere și reparare active de producție, cercetare de marketing etc.

Eficiența muncii

Eficientă este o astfel de activitate care asigură atingerea obiectivelor planificate. Rezultatul muncii organizației poate fi exprimat în:

• vânzări;
• profit primit;
• bunăstarea personalului etc.

Toți acești indicatori depind direct de eficacitatea managementului organizației.

Caracteristici ale organizării muncii

Orice întreprindere funcționează în conformitate cu anumite reguli, principii, modele. Formele de organizare a activităților sunt consacrate în legislație. Fiecare companie isi alege varianta cea mai potrivita, in functie de directia de lucru, scopuri si obiective. Cu toate acestea, în orice caz, procesul de lucru este supus anumitor cerințe. De exemplu, organizarea activităților copiilor într-o instituție de învățământ generală se realizează în conformitate cu Standardul Educațional Federal de Stat. Companiile de construcții sunt ghidate de SNiP.

Managementul - activitate organizatorica - se realizeaza prin implementarea mai multor functii diferite, dar conexe. Este vorba, în special, de planificare, prognoză, management, proiectare organizațională, contabilitate, control, analiză, suport informațional etc. Sarcinile de management pot fi grupate în funcție de momentul implementării lor raportat la perioada activității principale (înainte de, în timpul sau după).

Esența muncii organizaționale este reglementarea și coordonarea componentelor structurale, starea și interacțiunea acestora. Pe baza acesteia se elaborează procedura pentru activitățile organizației.

Forme legale de muncă

Pentru o perioadă suficient de lungă, activitățile diferitelor entități s-au desfășurat în cadrul diferitelor forme organizatorice. În prezent, lista lor a scăzut semnificativ. Formele organizatorice și juridice de activitate ale subiecților fixați în legislație sunt determinate ținând cont de situația actuală de pe piețele internaționale și interne, de nivelul de dezvoltare socio-economică a statului. În același timp, alegerea lor nu este determinată de orientarea națională, sectorială sau teritorială a activității unei anumite organizații.

În Rusia există un clasificator federal al formelor de activitate - OKOPF. În conformitate cu acesta, entitățile comerciale sunt persoane juridice și organizații, precum și antreprenori individuali.

Forme organizaționale și juridice ale entităților înregistrate ca juridicepersoane, după cum urmează:

1. Societate în general, parteneriate în comandită.
2. OOO.
3. AO (non-public și public).
4. Întreprinderi unitare create în baza dreptului de conducere economică sau de conducere operațională.
5. Cooperative de producție, parteneriate economice, ferme agricole (țărănești).

Persoanele juridice înregistrate ca organizații non-profit pot avea oricare dintre următoarele forme juridice:

1. Cooperativa de consumatori.
2. Organizație publică, mișcare, organism de inițiativă publică, partid politic.
3. fond.
4. Instituție.
5. Corporație de stat.
6. Parteneriat non-profit.
7. Organizație autonomă non-profit.
8. O mică comunitate indigenă.
9. Societatea cazacilor.
10. Asociație (unire).
11. HOA.
12. Grădinărit, grădinărit, parteneriat non-profit dacha.

În plus, acest grup include autoguvernările publice teritoriale.

Extra

Pentru entitățile care operează fără a crea o entitate juridică, sunt furnizate următoarele forme organizatorice și juridice:

1. Fond mutual de investiții.
2. Parteneriat simplu.
3. Reprezentant sau sucursală.

În funcție de forma juridică, se stabilește modalitatea de administrare a proprietății subiectului, statutul și scopul acesteiaactivități.