De la an la an și chiar din generație în generație în țara noastră se fac apeluri și se stabilesc sarcini pentru creșterea productivității muncii. Acesta este cel mai important indicator integral care reflectă în mod cuprinzător rezultatul tuturor aspectelor activităților de producție ale companiei - organizarea managementului, motivarea angajaților, tehnologiile aplicate și nivelul de dezvoltare a capitalului uman. Cu o anumită întindere, acest concept poate fi numit calitatea muncii. Deci, ce este, ce indicatori măsoară productivitatea muncii.
Important, dar nu cel principal
În termeni generali, productivitatea muncii este cantitatea unui produs de o anumită calitate produsă într-o anumită perioadă de timp. Dar, în același timp, produsul trebuie să fie la cerere. Altfel, apare o repetare a poveștii lui Sisif, care își rostogolește greu, lung și plictisitor piatra în sus, adică efectuând acțiuni fără sens cu prețul unui efort considerabil. Nu există niciun beneficiu în măsurarea acestui tip de performanțăactivități.
Produsul este încă primar, dar cât de repede și cu ce eforturi este produs este a doua întrebare. Nu are sens să faci lucruri inutile cu productivitate ridicată a muncii, care se instalează ca o greutate moartă într-un depozit sau sunt vândute numai și exclusiv sub presiune administrativă puternică. Cu toate acestea, acest lucru se întâmplă adesea foarte des atunci când deciziile sunt luate în condiții de monopol, într-un mod non-piață și cu finanțare din bani bugetari.
Vizualizări
De obicei se face o distincție între productivitatea individuală a muncii și productivitatea socială. Primul caracterizează elemente de producție izolate, începând cu un muncitor individual și o întreprindere separată, al doilea caracterizează întreaga societate, adică întreaga țară.
Productivitatea muncii este măsurată prin raportul dintre cantitatea de produs al muncii și timpul petrecut pentru producerea acestuia. Această evaluare poate fi atât de cost, cât și exprimată în termeni fizici, de exemplu, în bucăți sau tone. În general, formula este coeficientul împărțirii cantității de muncă la timpul petrecut cu această muncă.
Scorecard pentru întreprindere și angajat
La fiecare întreprindere se evaluează constant nivelul unui număr de indicatori. Aici, productivitatea muncii este măsurată prin raportul dintre diferitele inputuri. Toate sunt considerate și analizate în dinamică pentru diferite perioade de timp. Cele mai frecvente sunt estimările productivității muncii ca indicatori ai producției și intensității forței de muncă a produselor de fabricație.
În același timp, existătrei metode principale de evaluare: naturală, de cost și normativă. Prin metoda naturală se iau în considerare unitățile fizice de numărare de producție (bucăți, tone etc.). Prin abordarea costurilor se estimează valoarea monetară a produsului produs. Metoda normativă este utilizată în cazurile în care se impune evaluarea productivității în stadii intermediare, adică la șantierele și atelierele unde se fabrică produse nefinisate.
Formule
Producția per muncitor arată cantitatea de producție produsă de un angajat pentru o anumită perioadă de timp. Perioada de timp poate fi o zi, o tură, o lună sau un an.
Producția este determinată de următoarea formulă:
V=OP / H sau V=OP / PV, unde:
OP - volumul producției;
H - numărul mediu de angajați pentru perioada;
FV - fondul de timp de lucru pentru perioada.
Intensitatea muncii, ca indicator al productivității muncii, este măsurată prin valoarea costurilor forței de muncă pe unitatea de producție, de obicei în termeni fizici. Formula arată astfel:
Tr=FV / OPN, unde:
FV - fondul de timp de lucru pentru perioada;
OPN - volumul producției în termeni fizici.
Cu metoda normativă se compară costurile estimate cu forța de muncă (orele standard) cu cele efective. Este ușor de observat că formulele de mai sus sunt destul de simple. Productivitatea muncii este măsurată prin raportul a două cantități: forța de muncă cheltuită și producția obținută ca rezultat. Deoarece în întreprinderile moderne, de regulă,numărul muncitorilor principali de producție este mult mai mic decât al celorl alte categorii de personal angajat, numărul complet al salariaților, și nu doar cei angajați direct în producție, a început să fie utilizat în calcule. Această abordare vă permite să obțineți o imagine mai obiectivă.
Starea de lucruri în țară
Productivitatea socială a muncii este măsurată prin raportul dintre produsul intern brut produs și populația ocupată în sectorul prelucrător. Potrivit acestui indicator, Rusia este serios inferioară altor țări dezvoltate. Datele sunt afișate în următorul grafic:
În același timp, în funcție de numărul mediu de ore de lucru, Rusia este, parcă, în prim-plan. Cu alte cuvinte, producem mai puțin și muncim mai mult. Evident, situația nu este normală. Mai jos sunt datele despre țară pentru această problemă:
Factori de creștere a productivității muncii
Deoarece productivitatea muncii este măsurată prin raportul dintre produs și timpul petrecut, răspunsul este banal și evident. Este necesară creșterea producției și reducerea timpului de funcționare. Sună extrem de simplu, dar emană demagogie. Nivelul acestui indicator depinde de mulți factori, care pot fi împărțiți condiționat în externi și interni.
Factorii externi includ condițiile climatice și naturale, precum și situația logistică, adică distanțele dintre entitățile individuale producătoare. Toți acești factori, din motive evidente, în Rusia nu contribuie la o creștere radicalăindicatori economici, deși, după cum arată experiența țărilor scandinave, aceștia nu reprezintă un obstacol fatal.
Dacă factorii externi sunt o realitate obiectivă care este slab gestionabilă și controlabilă, atunci factorii interni sunt ceva care poate fi gestionat și cu ajutorul căruia se pot obține rezultate tangibile. Acești factori includ atât situația economică generală (nivelul investițiilor, politica fiscală și monetară, așteptările inflaționiste etc.), cât și parametrii microeconomici care afectează activitățile întreprinderilor. În primul rând, acestea includ:
- grad de introducere a tehnologiilor și produselor inovatoare și, cel mai important, disponibilitatea și dorința de a face acest lucru;
- nivelul de organizare a producției bazat pe raționalitate și eliminarea acțiunilor și fenomenelor inutile, inutile;
- motivați angajații să creeze o legătură între performanță și recompensă;
- calitatea capitalului uman, care include calificările, nivelul de educație și cultura generală a angajaților, semnificația acțiunilor acestora și minimizarea așteptărilor paternaliste, combinate cu o anumită ambiție.
Această listă este aproape nesfârșită, dar chiar și înțelegerea a ceea ce trebuie făcut nu vine întotdeauna cu înțelegerea modului de a face acest lucru.
Din păcate, acest proces a fost amânat serios în țară. Rezultatul este o creștere nesustenabilă, cu tendința de a stagna, așa cum se arată în graficul de mai sus.
