Analiza economică este efectuată de fiecare întreprindere. Aceasta este o procedură necesară care vă permite să determinați eficacitatea organizării activităților de bază. Pe baza cercetărilor efectuate, este posibil să se identifice punctele slabe, să se determine căile cele mai profitabile pentru dezvoltarea organizației. Pentru a înțelege principiul unei astfel de lucrări, este necesar să luăm în considerare exemplul analizei economice a întreprinderii. Tehnicile principale vor fi prezentate mai jos.
Caracteristicile analizei
Securitatea economică a unei întreprinderi depinde în mare măsură de viteza de reacție a managerilor la condițiile în continuă schimbare ale mediului extern și intern. Pentru a face acest lucru, se efectuează un număr mare de evaluări diferite, ceea ce vă permite să priviți situația care s-a dezvoltat la întreprindere din exterior.
Pentru a alegeun set de metode de analiză, determină scopurile și obiectivele implementării sale. Acest lucru vă permite să optimizați costul cercetării. Obiectivele sunt alese în conformitate cu situația actuală din întreprindere. La atingerea acestora, compania trebuie să maximizeze eficiența activităților sale.
Pe baza analizei, compania își planifică activitățile, creează o strategie pe termen lung. Pentru a urmări modificările care au avut loc în trecut, comparați datele pentru cel puțin ultimele trei perioade. Acest lucru vă permite să urmăriți indicatorii economici în dinamică.
Peculiaritățile prezentării informațiilor
Utilizatorii informațiilor obținute în timpul analizei eficienței economice a întreprinderii sunt atât manageri, manageri ai organizației, cât și investitori terți, creditori, acționari. Potențialii investitori trebuie să solicite auditorilor independenți un studiu al performanței economice și financiare a companiei. Niciun creditor nu își va împrumuta fondurile temporar gratuite unei companii care nu are performanțe suficient de bune.
Informațiile trebuie prezentate într-o formă accesibilă utilizatorului. Pe baza datelor obținute, se ia o decizie cu privire la oportunitatea extinderii activităților de producție. Investitorii aleg cele mai atractive proiecte.
Metode de calcul
Există diferite metode de analiză economică a întreprinderii. Ele sunt împărțite în generale și specifice. Prima categorie include următoarele abordări:
- comparație;
- observare;
- abstracție;
- detaliu;
- simulare;
- experiment.
Se formează metode specifice în contextul științelor specifice. Acestea vă permit să perfecționați tehnicile generale.
Una dintre cele mai comune tehnici pe care analiștii le folosesc în munca lor este comparația. Aceasta este cea mai veche metodă de cercetare. Pentru acest fenomen, se corelează și apoi realizează sinteza datelor. Fenomenele se disting prin comune, diferite. Puteți compara indicatorii din analiza economică cu planul, cu indicatorii perioadei precedente, cu date medii.
Pentru a realiza o astfel de analiză, indicatorii trebuie să fie comparabili. Analiza seriilor dinamice și paralele poate fi informativă. Acest lucru vă permite să studiați structura proceselor, fenomenelor, tendințelor. Comparațiile pot fi și verticale. În unele cazuri, analiștii pot fi interesați de comparații multivariate. În același timp, o gamă largă de coeficienți pentru mai multe obiecte este comparată simultan. Acest lucru vă permite să efectuați o evaluare cuprinzătoare prin compararea coeficienților cu indicatorii competitivi.
Comparația obține rezultate diferite:
- executarea planului de afaceri în perioada curentă și cea planificată;
- găsiți modalități de a economisi resurse;
- a lua decizii optime în condițiile existente;
- evaluări de risc.
Când studiem elementele de bază ale analizei economice a unei întreprinderi, trebuie luată în considerare mai întâi metoda de comparație.
Medii
Pentru evaluarea dezvoltării economice a unei întreprinderi se utilizează metoda mediilor. Acest lucru vă permite să rezumați datele, indicatori omogene, să treceți de la luarea în considerare a datelor unice la cea generală. Acest lucru ajută la identificarea modelelor.
Fără utilizarea mediilor, este imposibil să comparați datele în cursul studierii unei anumite trăsături. Această abordare face posibilă compararea indicatorilor care diferă în timp.
Mediile vă permit să faceți abstracție de la un rezultat aleatoriu, fluctuații individuale și valori. În acest caz, datele medii pot fi prezentate în următoarele forme:
- medie aritmetică;
- modă;
- serie de momente cronologice;
- medie armonică ponderată;
- median.
Alegerea depinde de obiectivele specifice ale analizei și de caracteristicile eșantionului. Acest lucru vă permite să identificați tendințele generale, modelele.
Metoda de grup
Securitatea economică a unei întreprinderi depinde de corectitudinea acțiunilor serviciilor relevante ale organizației. Pentru a obține informații fiabile despre starea companiei, pe parcursul studiului poate fi utilizată metoda de grupare. Acest lucru vă permite să sistematizați datele, să determinați relațiile caracteristice, procese tipice. În acest caz, abaterile aleatorii sunt nivelate.
Grupurile pot fi:
- Structural. Acestea sunt folosite pentru a analiza structura internă a indicatorilor, de exemplu, în cursul studierii salarizării pe profesie.
- Tipologic. Aceasta estevă permite să grupați, de exemplu, întreprinderi omogene după tipul de proprietate.
- Analitic. Ele sunt folosite pentru a studia relația dintre indicatorii efectivi și factorii. Aceasta, de exemplu, poate fi relația dintre suma unui împrumut bancar și suma dobânzii.
Printre abordările utilizate pentru organizarea datelor, grupările sunt tehnica principală. Aceasta vă permite să identificați relația dintre fenomenele autonome, structura, precum și dinamica dezvoltării indicatorilor studiați.
În cursul aplicării metodologiei prezentate se clasifică nu numai fenomenele, ci și cauzele care le provoacă. În acest caz, este necesară combinarea fenomenelor omogene. Ele trebuie să fie identice ca natură socială sau economică. Luând în considerare analiza economică a întreprinderii pe un exemplu, ar trebui să acordați atenție succesiunii de acțiuni în cursul aplicării acestei tehnici:
- Obiectele sau fenomenele sunt supuse clasificării pe o bază definitorie.
- Valorile de producție sunt determinate.
- Rezultatul este prezentat sub forma unui tabel.
- Influența fiecărei caracteristici asupra rezultatului este determinată.
Un set de obiecte de același tip este folosit pentru analiză. În unele cazuri, se face o probă tipologică. O grupare justificată din punct de vedere economic face posibilă identificarea relației dintre coeficienții individuali și indicatorii. Ca rezultat, datele analitice sunt sistematizate.
Aceste sau alte fenomene sunt studiate în conjuncție, ceea ce face posibilă determinarea gradului de influență a factorilor asupra rezultatului general.
Metoda de echilibrare
Luând în considerare analiza economică a întreprinderii pe un exemplu, merită să acordăm atenție încă unei abordări. Metoda tradițională este metoda echilibrului. Pentru aceasta se analizează structura proprietății întreprinderii și resursele pe cheltuiala cărora aceasta a fost achiziționată. De asemenea, este folosit pentru a determina influența factorilor înrudiți asupra rezultatului.
De asemenea, metoda echilibrului este utilizată în studiul furnizării organizației cu materiale, forță de muncă și resurse financiare. Pe baza acesteia, se efectuează un studiu al eficacității aplicării lor. Aceasta compară indicatori precum, de exemplu, mijloacele de plată și pasivele, precum și corespondența acestor valori. Această metodă este utilizată pentru a verifica corectitudinea calculelor. Dacă echilibrul nu este respectat, există abateri, atunci acesta este întocmit greșit.
Metoda grafică
La transmiterea informațiilor către personalul de conducere, precum și către alți utilizatori, se folosește o metodă grafică. Este utilizat pe scară largă în cercetarea diferitelor procese industriale.
Deci, de exemplu, pentru a studia eficiența echipamentelor, sunt construite grafice, inclusiv cele bazate pe mai mulți factori. Acest lucru vă permite să demonstrați vizual funcționarea unităților pentru un anumit timp.
La instalarea și construirea de întreprinderi industriale sau de altă natură, diagramele de rețea dau un efect economic ridicat. Sunt folosite în matematicăanaliză, în procesul de planificare a activităților organizației.
Analiza structurii producției
Analiza eficienței economice a unei întreprinderi are mai multe fațete. De obicei, începe cu un studiu al structurii organizatorice a întreprinderii. Pentru a înțelege cum se efectuează o astfel de analiză, trebuie să o luați în considerare cu un exemplu.
Astfel, structura organizatorică a întreprinderii este liniar-funcțională. Compania este condusă de un CEO. El este numit de adunarea acționarilor. Directorul general își desfășoară activitățile în baza contractului și a Statutului societății pe acțiuni. El gestionează activitățile curente ale organizației, emite comenzi, dă recomandări și instrucțiuni. Directorul general stabilește structura aparatului administrativ, numărul șefilor de departamente. El angajează toți lucrătorii și deschide conturi.
Directorul financiar, executiv, serviciul de securitate și directorul general adjunct pentru relații publice raportează direct directorului general.
Directorul general adjunct raportează serviciului de management al personalului, serviciului de asistență informațională, serviciului de birou, departamentelor de guvernanță corporativă.
Directorul financiar conduce departamentele de planificare economică, finanțe și contabilitate.
Serviciul inginer-șef, șeful producției este în subordinea directorului executiv (în subordinea acestuia îi sunt departamentul producție și expediere, atelierele de producție). De asemenea, raportează directorului de calitate și serviciului cu același nume.
În desfășurareanaliza performanţei economice a întreprinderii, s-a relevat că legăturile dintre departamente nu au fost stabilite corect. Acestea trebuie revizuite pentru a se asigura că serviciile funcționează corect. De asemenea, este necesar să se reconsidere repartizarea responsabilității între manageri. Fluxurile de informații trebuie organizate în conformitate cu nevoile întreprinderii. Pentru a face acest lucru, trebuie să alegeți mijloacele tehnice adecvate.
Analiza produsului
Conducerea economică a unei întreprinderi presupune implementarea unor cercetări în domeniul fabricării produselor. Luați în considerare un exemplu. Întreprinderea studiată este angajată în producția de motoare, instrumente și alte mașini care sunt vândute în vrac. Principalele grupuri de produse sunt prezentate în tabelul de mai jos.
| Nume | Costul produselor, milioane de ruble | Îndeplinirea planului, % | Produse incluse în plan, milioane de ruble | |
| Plan | Fact | |||
| Motoare | 12696 | 13360 | 106, 8 | 12696 |
| Reductoare | 6590 | 6270 | 95, 3 | 6270 |
| pompe | 11770 | 11965 | 102, 9 | 11770 |
| Izolație | 7120 | 7210 | 102, 4 | 7120 |
| Produse de profil | 10240 | 9878 | 97, 03 | 9878 |
| Total | 48416 | 48683 | 100, 9 | 47734 |
Pentru a determina îndeplinirea planului pentru gama de produse, se aplică un calcul simplu:
Pa=Pf / Pp100, unde Pa este îndeplinirea planului în perioada curentă pentru gama de produse, Pf este costul real al produselor fabricate, care nu depășește producția planificată, Pp este rezultatul planificat.
În timpul analizei și evaluării activității economice a întreprinderii se efectuează un calcul simplu:
Pa=47734 / 48416100=98,6%.
Astfel, compania nu a îndeplinit planul de sortiment cu 1,4%.
Alți indicatori importanți
Analiza potențialului economic al unei întreprinderi se realizează cu ajutorul unui studiu al rentabilității și rentabilității organizației.
Dar există și alți indicatori generalizatori. Cu ajutorul lor, luați în considerare eficiența funcționării aspectelor individuale ale companiei. Acești indicatori includ:
- Eficiență în utilizarea resurselor organizației. Acest grup de coeficienți se mai numește și rentabilitate. Compania ar trebui să primească mai mult profit decât a cheltuit pentru producția de produse din resurse.
- Utilizarea corectă a resurselor de muncă. Pentru aceasta, se calculează profitabilitatea personalului, productivitatea muncii lor.
- Eficiența mijloacelor fixe de producție. Această categorie de indicatori include productivitatea capitalului, intensitatea capitalului.
- Calitatea distribuției resurselor materiale în timpul ciclului de producție. Acești indicatori includ consumul de materiale, eficiența materialelor, precum și costurile materialelor pe rublă de profit etc.
- Eficiența activităților companiei în domeniul investițiilor. Se calculează perioada de rambursare a investițiilor de capital, precum și profitul pe rublă de resurse financiare.
- Calitatea organizării utilizării activelor companiei. Se efectuează analiza compoziției și structurii fondului de rulment al întreprinderii, cifra de afaceri și profitul pe unitatea de active ale organizației.
- Eficiență în utilizarea capitalului. Pentru a face acest lucru, profitul net este împărțit la fiecare acțiune și se determină dividendele pe acțiune etc.
Cifrele reale sunt comparate cu valorile planificate, precum și cu datele istorice. Datele de la alte întreprinderi pot fi, de asemenea, luate ca bază pentru comparație. Deci, efectuând o analiză economică a unei întreprinderi folosind un exemplu, productivitatea muncii poate fi determinată după cum urmează.
| Indicator | Perioada de referință | Perioada curentă | Abatere |
| Încasări din vânzări, milioane de ruble | 1883, 4 | 1290, 74 | -592, 66 |
| Număr de angajați, oameni | 1639 | 1590 | -49 |
| Productivitatea muncii, milioane de ruble/persoană | 1, 15 | 0, 81 | -0, 34 |
Este de remarcat faptul că numărul de angajați ai companiei a scăzut în perioada de raportare. Acest lucru a avut un impact negativ asupra profitului și productivității. Prin urmare, putem concluziona că politica de personal a organizației nu a fost construită suficient de eficient.
